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Plus de 600 entreprises ont formé des employés avec le plan B2B de ThePower Business School

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Plus de 600 entreprises ont formé leurs collaborateurs avec le plan B2B de ThePower Business School afin de monter en compétences, adapter leurs profils aux exigences du marché du travail et retenir les talents. Parmi les entreprises qui l’ont choisi figurent Danone, BBVA, L’Oréal, Sanitas, Mapfre, Indra, Securitas Direct, Coca-Cola, KPMG et Deloitte.

ThePower Business School, anciennement appelée ThePowerMBA, a créé la nouvelle ligne de formation B2B afin que les organisations puissent offrir à leurs employés des programmes à fort impact dans les compétences fondamentales telles que les affaires, l’innovation, la numérisation et le leadership, qu’elle considère comme « nécessaires » pour faire face aux besoins de l’entreprise. imposée par un marché de plus en plus changeant, compte tenu de la digitalisation.

« Toutes les entreprises sont conscientes des changements induits par la transformation numérique, les nouveaux modèles de management et de leadership », souligne-t-il. Hugo Arévalo, co-fondateur et PDG de ThePower Business School. Mais il ajoute également que les compétences dans ces domaines ne sont ciblées que sur les échelons supérieurs, tandis que les employés ne reçoivent qu’une formation technique spécifique à l’industrie ou des cours à faible impact.

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Les clients ont des rotations entre 20% et 30% du personnel chaque année, ce qui représente un coût et « un problème très sérieux » tant pour l’entreprise que pour les services des ressources humaines, selon Raphaël Gozalo, co-PDG et co-fondateur de la société. Avec la proposition de ThePower Business School, ils sont aidés dans ce sens, en donnant « la possibilité de récompenser, de retenir et de développer les employés qui sont essentiels et de leur faire savoir que vous êtes engagé dans leur croissance », ajoute-t-il.

Le directeur des talents de Sanitas, Lina Guerreroaffirme que le choix de ThePower Business School pour former les équipes s’explique par la qualité de son contenu, et sa flexibilité : « Nous pensons qu’introduire un programme comme ThePowerMBA en ce moment est parfait pour que les gens soient au courant des dernières tendances, modèles économiques, formes d’innovation, formes d’entrepreneuriat ».

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Pour sa part, Ferdinand Chauve‘people & culture director’ chez Hays, insiste sur le fait que l’enjeu est de motiver et de faire choisir l’entreprise par les collaborateurs au quotidien, avec la « fierté d’appartenance ».

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