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Innover, la clé pour décrocher l’économie circulaire

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de trente éléments du tableau périodique qui servent à fabriquer un « smartphone », une tablette ou un ordinateur, la moitié risquent de s’épuiser plus ou moins rapidement. Il y en a cinq ou six, en fait, qui pourraient disparaître en 100 ans. « Et j’ose dire que ce sera plutôt 50 », prévient le réalisateur du Chaire d’économie circulaire TecnoCampus de l’UPF, Sonia Llorens. Ce professeur était l’invité académique de la troisième édition des prix décernés par la BBVA et la Fondation Antigues Caixes Catalanes (FACC) aux PME et aux indépendants qui proposent des entreprises écologiquement durables, prix auxquels EL PERIÓDICO collabore et qui a remporté hier le innovation et la collaboration comme des clés fondamentales pour assurer que l’économie circulaire vient d’atterrir.

Car, comme l’explique Llorens, le problème n’est plus seulement que beaucoup de ces éléments sont épuisés, mais que le rythme auquel nous générons des émissions et des déchets est si élevé que la planète n’est plus capable de les absorber. « Il est urgent de changer cette façon de produire et de consommer », a déclaré l’enseignant. « Et c’est une transformation qui implique la société, l’industrie, le monde universitaire et l’administration publique en général », ajoute-t-il.

Il existe plusieurs cas qui démontrent que cela est possible grâce à l’innovation, d’entreprises dont la mission est la réutilisation telles que Trop bon pour partiraux entreprises qui transforment leur produit pour le rendre plus recyclable comme Novell avec ses capsules compostablesen passant par de grands groupes qui cherchent un moyen de faire évoluer leur business model pour tendre vers cet objectif : Philipspar exemple, propose un service de maintenance et d’assistance en matière d’éclairage à l’aéroport de Schiphol, à Amsterdam, afin qu’ils puissent commencer à payer pour fabriquer des ampoules qui durent plus longtemps. C’est-à-dire que le obsolescence programmée arrêter d’avoir du sens.

Entreprises finalistes

Sans aller plus loin, les quatre entreprises finalistes de ces prix en sont un exemple. Vytrus Biotechqui a remporté les 10 000 euros du premier prix, produit des principes actifs pour l’industrie cosmétique à partir de cellules souches végétales, c’est-à-dire qu’il réduit des hectares à des mètres et des milliers de litres d’eau à des unités. fitplanetdeuxième classé et vainqueur de 5 000 euros, fabrique tenue de sport à partir de fibres provenant de bouteilles en plastique et de filets de pêche abandonnés.

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Compléter la liste des finalistes Orphée Oui Voiture Plazy. Le premier est dédié à rendre les bâtiments plus durables en mesurant des paramètres tels que la température, l’humidité ou la quantité de lumière en temps réel avec des capteurs. Plazy Car propose un nettoyage de voiture à domicile qui économise les émissions (en ne déplaçant pas le véhicule) et 150 litres d’eau pour chaque lavage.

« Les prix précédents et ces finalistes montrent qu’il y a beaucoup d’innovation et beaucoup d’initiative », a déclaré le président de la FACC, James Rivera. En fait, comme il l’a lui-même expliqué, l’idée de ces prix est précisément de « mettre la durabilité au centre et d’aider à présenter ce qui se fait ». Bref, a-t-il déclaré lors de la cérémonie de remise des prix, pour montrer « que cela est possible, que cela peut se faire » et que l’on s’est depuis longtemps éloigné du business model qui se crée uniquement comme générateur de valeur pour l’actionnaire.

« Chez BBVA, nous voulons reconnaître et soutenir les initiatives en faveur de l’environnement qui sont mises en œuvre PME et indépendants de Catalogne », a également convenu le directeur territorial de BBVA en Catalogne, Joseph Ballster. « Ce sont nos décisions et nos actions de tous les jours qui nous rapprochent ou nous éloignent d’un monde plus durable », a ajouté le directeur, précisant que la Catalogne en particulier est « un territoire où le pouvoir de entrepreneuriat durable est spectaculaire » et où l’entrepreneuriat en général « est un fait différenciateur et différentiel ».

Ballester a assuré, en ce sens, que la durabilité est en fait une opportunité pour les entreprises, à la fois de s’adapter aux demande sociale qui va de plus en plus dans ce sens, pour se différencier et garantir la pérennité de son activité.

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« Si nous le voyons comme une opportunité, nous apportons un changement égal ou supérieur à celui qui a été révolution industrielle« , a convenu le secrétaire de l’action climatique de la Generalitat de Catalunya, Anna Bernadas, qui a énuméré quelques-unes des actions menées par le gouvernement catalan à cet égard : une agence des déchets, des aides à la recherche et à l’innovation, des prix d’éco-conception ou encore la promotion d’un pôle déchets. « L’entreprise a beaucoup changé de mentalité : elle sait déjà qu’elle est en plein changement de paradigme et nous voulons qu’elle [esto] être une opportunité », a conclu la porte-parole de la Generalitat.

Raúl Aragonès (AeInnova) : « L’argent nous a été très bon pour nous internationaliser »

Ce sont eux qui ont créé le prix lors de sa première édition et n’ont presque pas eu d’autre choix que d’allouer les 10 000 euros pour se développer en dehors de l’Espagne. AeInnova, une entreprise qui développe des capteurs alimentés par la chaleur (c’est-à-dire sans batterie au lithium) pour les usines et qui compte déjà parmi ses clients Ferrovialun Sacyrun Cepsa oh Repsol, est l’entreprise qui a remporté ces prix du BBVA et de la Fundació Antigues Caixes Catalanes en 2020, un événement qui s’est tenu des semaines avant que la grande industrie ne commence à s’arrêter. « Au prix actuel du Kw/h, la moitié de nos clients potentiels sont au chômage, ils ne produisent pas », explique son président, Raul Aragones. « Cela nous a obligés à regarder vers le nord. » Plus précisément, en Allemagne et en France. « L’argent qu’ils nous ont donné nous a permis de nous internationaliser », a conclu le manager lors de la cérémonie de remise des prix de cette année, qui a notamment réussi à payer sa participation au salon allemand. Salon de Hanovre et dans le Mobile World Congress. Bref, « payer pour s’internationaliser, parce qu’ici c’est compliqué », dit-il.

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