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Castellon comme exemple

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Mardi dernier, le journal méditerranéen de Castellón a décerné ses prix d’entreprise de l’année devant près de quatre cents personnes. Les deux principaux gagnants sont allés à Luis Hernándezprésident de Grespania, et Pepe Pellicer, APE Grupo, reconnu pour sa trajectoire commerciale. J’ignorais l’existence de ces deux entreprises, leaders dans chacune de leurs spécialités dans le secteur de la céramique, et avec une large présence internationale. Grespania emploie 842 personnes et APE, avec un chiffre d’affaires de 60 millions, 150. pince Il a été l’un des hommes d’affaires espagnols pionniers dans la vente en Chine, l’un des 120 pays où l’entreprise de Castellón vend aujourd’hui. Il raconte comment il a atterri pour la première fois à Shanghai en 1992 avec la vente de pièces en céramique rouge de 50×50 centimètres. Auparavant, l’entreprise exportait déjà indirectement vers le géant asiatique via ses représentants et stockistes à Hong Kong, où l’entreprise est entrée dans les années 70, et à Singapour. pince (81 ans) se souvient qu’à la fin des années 60, après avoir commencé à vendre en Europe, la première grande aventure fut en Australie. Ils ont même vendu au Vietnam et au Cambodge. Aujourd’hui ce sont ses fils, la deuxième génération, qui prennent les rênes de l’entreprise.

L’Espagne est un pays plein de grandes histoires d’affaires méconnues comme celles d’APE Grupo. Il y a quelques mois, j’ai visité Manuel Puigdemontpropriétaire de Pordamsa, entreprise de porcelaine de l’Empordà fondée en 1975. Cette année-là, Puigdemont -même s’il est né à Amer, sans lien avec l’ancien président de la Generalitat de Catalunya- il avait l’idée que les plats que nous mangeons n’ont pas besoin d’être ronds. Tout dépend de ce que vous mangez. Aujourd’hui, c’est le fournisseur officiel de certains des plus grands restaurants et chaînes hôtelières du monde, comme Four Seasons, et son centre de design à la périphérie de La Bisbal d’Empordà (Girona) est un lieu de visite pour les grands chefs du monde, qui avec lui et son équipe conçoivent des plats et des ustensiles de cuisine pour ses créations gastronomiques.

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Trop souvent, le journalisme économique est trop obsédé par le décryptage – il y est contraint, bien sûr – des stratégies, va-et-vient, des grandes sociétés Ibex et des groupes familiaux huppés. Ce sont les éléments tracteurs qui déplacent et tirent la marque Espagne, à l’intérieur et à l’extérieur, à la fois en raison de son exposition publique et en raison de la nécessité d’expliquer ses projets pour générer une confiance constante entre ses actionnaires et ses parties prenantes. Cependant, nous sommes conscients qu’il existe des centaines de milliers de petites et moyennes entreprises qui font vivre le tissu entrepreneurial et représentent 99% des entreprises. En Espagne, selon les dernières données du ministère de l’Industrie, il y a 1 307 634 entreprises entre 1 et 249 employés. Considérées comme moyennes, de 50 à 249 salariés, elles totalisent 25 017 qui emploient 2,4 millions de personnes. De plus de 250 salariés, l’Espagne compte 4 977 entreprises qui emploient 5,8 millions de salariés.

Le succès et le progrès d’un territoire dépendent de la coopération et de la saine concurrence qui peuvent exister entre des entreprises de tailles différentes qui opèrent dans des secteurs connexes. La défense et l’accompagnement des clusters, zones spécialisées dans des métiers très spécifiques qui se distinguent habituellement dans le corridor méditerranéen, doivent rester fondamentaux. Par exemple, dans le secteur de la céramique de Castellón, les groupes d’entreprises qui sonnent le plus et sont les plus connus sont le géant Pamesa, propriété de Fernando Roig et Porcelanosa, des familles soriano Oui Colonquesqui ont commencé leur chemin vers la renommée médiatique pour avoir comme image Isabelle Preysler. Pamesa est le leader européen de la production de céramique et maintient une politique constante de croissance ; mais, en même temps, son propriétaire a aussi su parier sur son terrain d’une autre manière. Fernando Roig a été récompensé lors de l’événement organisé à Castellón pour les succès d’une autre de ses propriétés, encore plus connue internationalement que Pamesa : le Villarreal Club de Fútbol, ​​​​une histoire de succès commerciaux et sportifs qui est tombé amoureux de toute l’Espagne et de l’Europe au milieu de l’économie folle que sont devenus les clubs appartenant à des cheikhs arabes. Nous sommes tous, sans exception, fans du sous-marin jaune.

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Castellón est le grand centre du cluster céramique espagnol. Un monde qui a connu une crise à la fin des années 70 qui l’a obligé à se transformer. Aujourd’hui, au milieu de la hausse des prix de l’énergie -le gaz est essentiel pour faire de la céramique- c’est une industrie qui souffre à nouveau et attend un changement des politiques énergétiques. Les ERTE et la baisse de production aggravée par la guerre en Ukraine se sont succédé. Ils pourraient être en train de pleurer et de mentir dans leur lit en suppliant que de l’argent tombe du ciel, mais ils ne le font pas. Pamesa a déjà commencé à signer des alliances pour le développement de l’hydrogène comme substitut progressif au gaz. Une option qui non seulement profitera au géant de Castellón, mais servira également à transformer la structure des coûts de l’ensemble du secteur.

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